How to Speak to Staff About Security Threats

Un plan de sécurité bien planifié et exécuté nécessite la pleine coopération de l'ensemble du personnel d'une entreprise. Dans chaque organisation, chaque membre de l'équipe doit jouer son rôle dans la sécurité de l'entreprise, et la responsabilité incombe à la direction de lui donner les moyens de respecter cette obligation.

D'après notre expérience avec les propriétaires d'entreprise, bon nombre des faiblesses de leurs plans de sécurité existants se résument à un manque de contribution et de responsabilité de la part des membres individuels de l'équipe. Les entreprises étant confrontées à des risques croissants chaque année, il est crucial que les membres de l'équipe deviennent au cœur de la création de plans de sécurité.

La direction doit aborder ces problèmes critiques avec ses employés, mais elle doit le faire de manière respectueuse et appropriée. Il ne suffit pas d'aboyer des ordres sans contexte. Au lieu de cela, les dirigeants devraient encourager les membres de l'équipe à prendre en charge leur sécurité (et celle de leurs collègues). La création de ces liens ne fera pas que renforcer la sécurité de votre entreprise, cela renforcera également la confiance des membres de l'équipe, les incitant à atteindre davantage leurs objectifs professionnels.

En tant que leader, voici cinq conseils pour parler efficacement au personnel des menaces de sécurité.

Expliquez le pourquoi de votre planan

Lorsque vous essayez de communiquer une idée, expliquer le pourquoi de vos idées est un moyen puissant d'aider à la rétention. Il ne suffit pas de dire aux membres du personnel ce qu'ils doivent faire dans un environnement de sécurité. Leur expliquer pourquoi ils doivent le faire et les conséquences potentielles de ne pas le faire vous aidera à faire comprendre l'importance de votre plan de sécurité. Cela aidera également à répondre à tout scepticisme qui pourrait survenir.e.

Assurer la cohérence en interne

Une grande partie de notre attention dans le monde de la sécurité est dirigée vers l'annulation des menaces extérieures. Pour vous assurer de conserver l'adhésion et l'enthousiasme des membres de l'équipe, il est essentiel de s'assurer que tous les problèmes de sécurité interne sont traités de manière aussi approfondie, avec des répercussions réelles pour ceux qui causent des problèmes. Demandez-vous : avez-vous une politique interne sur l'intimidation, la violence et le harcèlement sexuel ? Un plan de sécurité et de sûreté complet ne tient pas seulement compte des menaces externes, il garantit également que les membres de l'équipe savent qu'ils travaillent dans un environnement sûr et exempt de menaces..

Créer une politique de porte ouvertecy

Les membres de l'équipe sont les yeux et les oreilles de tout plan de sécurité réussi. Bien que les dirigeants soient naturellement occupés, assurez-vous que le personnel sait que la porte est toujours ouverte et que vous souhaitez être approché pour toute préoccupation qu'il pourrait avoir, aussi insignifiante qu'elle puisse paraître. Certains membres du personnel peuvent encore se sentir mal à l'aise de signaler tout problème. C'est pourquoi il est également important de créer un moyen de signaler les problèmes de manière anonyme. Lorsque le personnel est confiant dans ses problèmes de signalement de sécurité, il sera plus enclin à agir..

Fournir des instructions claires pour les problèmes courants

Selon le secteur dans lequel une entreprise opère, elle sera probablement confrontée à des menaces communes. Formez le personnel sur la façon de réagir dans ces situations, en leur donnant un ensemble d'instructions claires sur la façon d'agir. À aucun moment, un membre du personnel ne doit compromettre sa propre sécurité dans ces situations. La sécurité doit toujours rester la priorité absolue. C'est pourquoi nous vous recommandons toujours de vous associer à une société de sécurité professionnelle comme Blackbird Security.

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